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Refining Every Role's Potential, Strategizing Future Enterprise Excellence
关于我们About us
博思智库前身是1995年成立的博思人才发展研究中心，
在30年服务企业过程中萃取战略视角、组织视角、文化视角下的人才梯队和领导梯队建设思维，
为企业量身定做人才梯队和教练型领导梯队建设落地方案，通过持续的人才梯队建设、领导梯队建设，缔造组织人才竞争优势。
核心优势Core advantages
前身为博思人才人才发展研究中心，20余年专注人才梯队建设
20余年经理人储备，让实操的人去服务；多年高校合作经验，让有系统研究的人去搭框架；链接一线咨询公司，用工具系统导入
率先提出战略、组织、人才一体化价值主张和方法论并成立相关研究团队深度挖掘。
从思维层、方案层、服务层、交付层四位一体，助力企业从输血到造血功能重铸。
咨询培训Consulting training
管理咨询
Management consulting
人才梯队建设
盘点季
围绕战略盘点、组织盘点、人才盘点系统制定人才梯队建设方案
策略季
率先提出4B（购买buy/拆借borrow/重构build/内部发展boost）人才梯队建设策略全面解决人才梯队建设的关键策略问题
发展季
从能力、体系到关键项目全面建设人才发展企业生态系统，解决组织核心人才发展问题。
激励保留季
围绕组织晋升、薪酬绩效体系建设、岗位架构全面解决人才梯队建设中的价值转化和可持续性问题。
薪酬咨询
企业薪酬诊断
基于业绩达成的薪酬设计
高管目标与薪酬设计
绩效咨询
企业绩效体系诊断
高管经营目标与薪酬设计
基于经营目标的指标库建设
绩效辅导师培养与评价机制建设
人才发展
企业人才诊断
企业关键人才胜任度评估
组织诊断与优化
内训师队伍培养
组织经验内化与课程开发
人才发展项目规划与设计
系统教练型领导力培养
角色认知：自我决策转型
系统思考：业务难题解决
工具支持：教练工具辅助
团队建设：带出一支队伍
绩效破局：变革破局转型
管理培训
Management training
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